<![CDATA[<h1><font color="#cc3333" size="3">Van Inzicht naar Doorzicht</font></h1><p><strong>I.</strong> Alle verandering begint met <strong>inzicht</strong>. Heel goed kijken, en dan door analyse en zelfreflectie inzien waar de blinde vlekken zitten. De drempels, barrieres, weerstanden, vertragingstactieken, onderontwikkelde competenties. Zowel bij jezelf als in de organisatie waar je deel van uitmaakt. Maar ook inzien waar nu juist de kracht zit, de kernkwaliteiten, de ontwikkelde competenties, de unieke kansen op succes. En inzien hoe je eigen kracht het beste combineert met die van anderen, van de organisatie. Of het nu coaching, training, workshop of loopbaanbegeleiding heet: we willen zo snel mogelijk inzicht in de situatie hebben, maar ook deelnemers zo veel mogelijk inzicht laten verkrijgen in zichzelf. </p><p><strong>II.</strong> Vervolgens komt de fase van <strong>overzicht</strong>. Overzien wat nu de structuur<strong> </strong>is van alle kernkwaliteiten in combinatie met de drempels en blinde vlekken. In kaart brengen van alle elementen die medebepalend zijn voor het hier en nu, en voor de wens tot verandering. Want daarvoor komen wij immers: de structuur of hoe er mee wordt omgegaan moet worden veranderd. Dan is het wel handig te weten hoe alle onderdelen en/of spelers met elkaar zijn verbonden. Zeker in trainingssituaties is dit een essentiele opdracht: zorg voor helicopterview.</p><p><strong>III.</strong> Waar wij in iedere begeleidingssituatie voortdurend naar streven, is de fase van <strong>Doorzicht</strong>. Doorzien hoe patronen in elkaar zitten, door processen heen kunnen kijken, doorhebben hoe ieder invloed uitoefent op processen of juist niet uitoefent. Ook hier begint het doorzien bij jezelf. Doorhebben hoe jouw eigen waarnemings-, beoordelings- en beslisprocessen ontstaan en in elkaar zitten. Waardoor je je scherper gaat realiseren wat jouw invloed is of kan zijn op de processen waar je deel van uitmaakt. Zodat je meer greep krijgt op hetgeen je meer greep wilt krijgen. Om te beginnen jezelf. Want voor ons begint daar ieder veranderingsproces. </p><p><strong>IV.</strong> En dan adequaat <strong>gedrag</strong>. In onze optiek liggen hier nu de trainingssituaties die er toe doen: trainen hoe je vanuit je verworven inzichten en overzichten, tot een ander, een rijker gedragsrepertoire kan komen als je je situatie en eigen denken en handelen helemaal doorziet. En dat werken we uit in persoonlijke, toegespitste begeleidingen waarbij de deelnemers voortdurend inzicht krijgen in hoe we zaken aanpakken, zodat ze het hele proces kunnen doorzien.</p><p>Elders in deze website werken we onze visie hierop verder uit. Wie nieuwsgierig is en perspectief zoekt, ziet vanzelf <strong>visie</strong>.</p><p>Fraaie illustraties van anderen op inzicht: zie <a href="inzichten.htm?link=inzicht">inzicht 1</a> en <a href="inzichten.htm?link=inzich">inzicht 2</a>.</p>]]>
